Ashley Hunt

Ashley se apasiona por ayudar tanto a las organizaciones como a las personas a alcanzar su pleno potencial. Cuenta con una trayectoria laboral diversa en distintos sectores; sin embargo, esta pasión ha sido el denominador común en todos ellos. En 2010, Ashley creó Veraison, una consultora boutique que ofrece servicios especializados premium orientados a crear una cultura óptima que impulse el alto rendimiento en las organizaciones con las que colabora. Habiendo ocupado puestos de liderazgo sénior, incluido el de CEO de una pyme, la experiencia única de Ashley colaborando con líderes sénior de diversos sectores para implementar programas de optimización de la cultura lo distingue de otros consultores.

Como especialista acreditado en el modelo de cultura de Human Synergistics, ha acumulado más de una década de experiencia en Coaching de Liderazgo, Desarrollo Organizacional y Optimización de la Cultura, trabajando con algunas de las principales organizaciones públicas y privadas de Australia, entre ellas BHP Billiton, Chevron, Waverley Council, City of Melville, Town of Victoria Park y City of South Perth. Más recientemente, Ashley lideró un Programa de Optimización de la Cultura en Town of Victoria Park, que recibió uno de los tres Culture Transformation Awards de Australia en 2014 en la Conferencia de Human Synergistics. El éxito de este programa tuvo un impacto significativo en la organización, su rendimiento general, sus empleados, los residentes y la comunidad en general.

Durante los últimos cinco años, Ashley ha trabajado como consultor asociado para JMJ Associates, una consultora de gestión global. Ha representado a JMJ en diversos proyectos, como Gorgon, Wheatstone, la unidad de negocio de Chevron Australia, BHP Billiton, Rio Tinto y, más recientemente, el proyecto Origin APLNG. Con distintos tamaños y niveles de complejidad, el objetivo común de todos los proyectos fue crear una cultura de seguridad óptima mediante la Transformación de Culturas y <a href="https://www.veraison.com.au/organisations/transformational-leadership-programs/">el Desarrollo del Liderazgo Transformacional.</a>

Entre 2008 y 2010, Ashley asumió el desafiante cargo de CEO del mayor proveedor privado de servicios de psicología corporativa de Australia Occidental, donde lideró al equipo durante un período muy volátil y apasionante. Antes de esto, Ashley trabajó en el ámbito de la psicología corporativa, concretamente en asistencia a empleados y coaching de liderazgo.

Tras finalizar sus estudios universitarios a principios de la década de 1990, Ashley se trasladó al Reino Unido, donde completó una formación especializada en terapia familiar. Durante su estancia en el Reino Unido, Ashley dirigió un proyecto de terapia familiar de gran éxito, que más tarde replicó en varias otras autoridades de Londres. Aunque trabajar con algunas de las familias más desfavorecidas del Reino Unido fue todo un desafío, sigue siendo una de las experiencias laborales más gratificantes de su carrera.